2月11日,集团公司总经理陈康赴北京公司调研,并召开工作座谈会。期间,陈康听取了北京公司经营汇报,并就北京公司全年目标达成和利润实现提出明确要求。
座谈会上,陈康听取了北京公司班子成员关于近期工作汇报及新一年工作思路。陈康充分肯定了北京公司过去一年取得的成绩,并指出了存在问题和不足。陈康强调,2025年是集团公司实施科技、出海、品牌、金融战略冲刺的关键一年,北京公司要以“目标必达”的决心,全面做好三方面的工作:一是做好中高层入企、沙龙会、招商会等活动组织工作,不折不扣地做好各项工作落实;二是做好项目服务对接工作。目前集团公司有180多个在建项目,项目管理公司针对项目管理分为5个项目服务区域,北京公司要和区域项目服务部做好项目对接;三是做好年度目标计划分解。针对集团公司给各分公司确定的2025年年度目标,北京公司要做好年度目标计划分解,确保各项目标和利润的实现。
北京公司总经理危贵超表示,将认真落实集团公司部署,细化任务清单,以创新举措和高效执行做好全年计划,为集团高质量发展做出更大贡献。
供稿:刘 续