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强化项目管理系列评论(二)锚定目标 凝聚合力 压实责任 打赢项目管理“攻坚战”
2025-08-21 08:56:48

强化项目管理系列评论(二)锚定目标 凝聚合力 压实责任 打赢项目管理“攻坚战”

时序已至处暑,“秋老虎”依旧威力不减,酷热依旧盘踞不去,天地如炉,万物似蒸,远非一个“热”字可以道尽。

 

与此形成鲜明对照的,是来自市场的持续寒意。今年下半年以来,多家光伏行业巨头相继裁员以求自救,众多电力新能源设计院也推动减员转型,整个行业正面临又一次洗牌。

 

置身此境,我们每一位同信人,无疑是幸运的。

 

同信还能继续前进、不断发展吗?回答是肯定的。因为同信十多年发展积淀的成果已硕果累累!因为“幸福员工、奉献社会”的价值观已深入人心!这是一股从董事长到1000多名员工高度凝聚的力量,有什么事情干不成?有什么困难不能克服?

 

面对行业性的困局,集团公司自五月起果断施行“止损固基、避险守盘、提质增效”十二字方针,迅速扭转被动局面,让企业保持平稳发展。

 

几个月来,我们的100多个在建项目正如火如荼地全面展开。时下,我们面临的一项紧迫任务就是加快在建项目建设,打好项目建设突击战、攻坚战、收官战,确保各个项目按节点推进。加快项目建设,已然成为当下最迫切的一项重点工作。


为此,我们要做好以下工作:

 

要树立“项目为王”鲜明导向,一切围着项目转,推动在建项目建设平稳推进。当下,我们要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,以更高标准、更实举措、更大力度为在建项目投运提供全方位、高效率保障服务,为实现年底项目“收官”提供坚实支撑。

 

要在思想上再重视,在行动上再提速,紧扣全年目标任务,坚持目标不变、标准不变、力度不减,开足马力推进在建项目、凝心聚力谋订单,抓时间、保安全、促进度,为项目高质量推进提供有力支撑。

 

 

 

要在责任上再压实,压实领导包干责任、压实部门服务责任、全面强化项目建设的各项保障,在做好项目建设、项目服务的同时,坚守质量和安全底线,坚决遏制各类事故发生,以高质量项目支撑高质量发展。

 

天上不会掉馅饼,世上也没有救世主,企业要发展,员工要生存,唯有靠我们自己。只要我们每名员工都打起十二分精神,发挥同信人团结务实、埋头苦干的作风,我们依旧会无往不胜、无坚不摧,高质量完成各个在建项目建设任务,为业主交上合格答卷。

 

 

供稿:江山如画
排版:江尚
审核:刘辉
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修改于2025年08月20日

 

 

 



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