晨会上，高山认真询问了项目部员工们的日常工作、学习及生活状况，并对新员工表示欢迎。随后，讲述了企业发展的历程和规划，指出了公司绩效方案的目的和意义，要求用好绩效工具，激励大家；并强调了在项目实施过程中要“调查研究、总结经验”，把项目做成标杆，成为同信能源公司的“光伏项目管理培训基地”，让更多的基层管理人员从中受益。

      会后，高山与项目部高层深入交流，就项目中存在的问题及解决方案进行探讨。华南区总经理付严由衷地表示，决不辜负公司领导的期望，一定会带领团队加强自身学习，努力管理好现场，把梅州项目打造成华南区的标杆项目，为下一步挖掘华南市场打下坚实基础。