同信能源集团发展十八条：奠定坚实基石，明确前行方向

 在董事长高山的带领下，同信能源集团迎来了发展的全新篇章。通过深入剖析市场动态与集团内部优势，集团高层精心梳理出了十八条发展策略，涉及集团发展的方方面面，为集团的未来发展奠定了坚实的基础，并明确了清晰的前进方向。

一、集团高度重视风控管理工作，致力于加强和完善法务风控体系建设，通过强化合同管理和项目审计，从源头上控制各类风险，确保公司能够安全稳健地运行。这一举措不仅提升了集团的风险抵御能力，更为其长远发展提供了有力保障。

二、在项目管理方面，同信能源集团同样不遗余力。集团积极推动智慧工地上线，严格把控农民工工资发放，确保项目安全质量进度。这些措施不仅提升了项目管理效率，更赢得了广大合作伙伴和员工的信赖与支持。

三、营销天网的打造，是同信能源集团市场拓展的重要一环。集团对标行业标杆，着力打造同信流量团队，通过精准营销和优质服务，不断提升品牌影响力和市场份额。

四、在股权激励方面，同信能源集团同样走在行业前列。集团对标榕树家等优秀企业，积极探索和完善股权激励制度，吸引和留住了一大批优秀人才，为集团的持续发展注入了强劲动力。

五、集团制定了《2025年人才计划》，对标行动教育、华为大学等知名企业，加强人才培养和引进工作。通过与高校、科研机构等建立紧密合作关系，集团成功打造出了同信教育人才加工厂，为企业的长远发展提供了源源不断的人才支持。

六、在供应链建设方面，集团对标建发集团等优秀供应链企业，致力于打造高效、协同的供应链体系。通过优化采购流程、提升物流效率等措施，集团成功降低了运营成本，提升了市场竞争力。

七、出海战略是集团全球化布局的重要举措。集团积极招聘具有海外经验的人员，推进全球化进程。通过参与国际竞争与合作，集团不仅拓宽了业务领域和市场空间，更提升了国际知名度和影响力。

八、紧跟时代步伐搭建数字科技。集团加强与院校、中科院等科研机构的联系与合作，致力于工匠AI辅助系统的开发与应用。通过数字化、智能化技术的引入和应用，集团成功提升了生产效率和产品质量。

九、劳务集团要做强做大，集团对标尚谦亿建筑集团等优秀劳务企业，通过优化劳务管理、提升服务质量等措施，成功打造出了具有竞争力的劳务品牌。

十、在品牌建设方面，集团对标华为等知名企业，加强品牌战略和企业文化宣传工作。通过提升品牌形象和知名度，吸引了更多消费者的关注和认可。

十一、融资工作的加强，为同信能源集团的持续发展提供了有力的资金支持。集团对标中拓集团等优秀融资企业，通过拓宽融资渠道、优化融资结构等措施，成功降低了融资成本、提升了资金使用效率。

十二、为持续提升团队能力，我司不断加强员工培训力度，深化与行动教育、微观学社等知名培训机构的合作，共同策划并实施一系列专业培训，致力于全面提升员工综合素质。

十三、在财税管理方面，同信能源集团积极对标电建公司、鲲鹏等优秀企业，优化财税管理流程，提升财务管理水平，为集团的稳健发展提供坚实的财务支撑。

十四、积极学习杜邦安全管理经验，全面强化安全管理体系，通过引进先进安全管理理念和技术，不断提升安全生产水平，为企业的稳健发展提供坚实保障。

十五、强化监察审计，公司积极对标行业标杆华润集团，组织专项学习交流活动，旨在借鉴先进经验，强化内部监管，提升监察审计效能，促进企业健康发展。

十六、高度重视技经预算工作，通过精细化管理和科学预测，不断优化资源配置，确保项目预算精准高效，为公司的稳健运营和持续发展奠定坚实基础。

十七、促进资质升级，提升国际市场竞争力，凭借丰富的海外业绩，进一步拓展国际市场，助力企业全球化战略稳步前行。

十八、员工的健康是企业持续发展的基石，同信能源集团不仅关注员工的职业发展，更关注员工的身心健康。我们积极推动体育运动，组织丰富多彩的体育活动，提升员工的身体素质和团队精神，营造积极向上的工作氛围。

在高总的带领下，我们将继续秉承创新、务实、高效的精神，携手共进，共创辉煌！