辅导助力企业发展——行动教育资深顾问施可杰深入同信能源开展实战培训

 近日，同信能源集团开展了企业管理培训活动。本次培训由行动教育资深顾问、知名企业管理专家施可杰亲自授课，重点围绕鱼骨图在企业管理目标梳理中的应用展开，旨在提升集团高管的管理能力和战略执行力。

培训在同信能源集团郑州公司举行，集团总经理卢新建、副总经理兼营销总监陈康、总工程师冯建、总经济师侯林利等多位高管齐聚一堂，共同学习。

施可杰以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，深入浅出地讲解了鱼骨图在企业管理目标梳理中的重要作用。他强调，鱼骨图不仅是一种有效的分析工具，更是一种帮助企业实现精细化管理、提升管理效率的重要工具。

在培训中，施可杰明确了“三大战役”的概念，即合同额、利润和合伙人数量这三大主要目标。他指出，这三大目标是企业发展的核心驱动力，也是每一位高管必须紧盯的关键指标。通过鱼骨图的分解，高管们可以更加清晰地看到每一个目标背后的影响因素，从而制定出更加精准有效的管理策略。

培训现场气氛热烈，高管们纷纷表示受益匪浅。卢新建在总结发言中表示：“施老师的培训让我们对鱼骨图有了更加深刻的认识和理解，也为我们今后的管理工作提供了新的思路和方法。我们相信，在施老师的指导下，同信能源集团的管理水平一定能够得到进一步的提升。”