7月5日至6日，同信能源集团2025年上半年经济分析会在商丘本部召开。集团董事长高山、副董事长卢新建、总经理陈康及各板块、分公司负责人齐聚一堂，系统总结上半年工作成果，全面部署下半年战略任务，为集团高质量发展注入新动能。

肯定发展成效 凝聚奋进共识
会议充分肯定了集团上半年整体发展态势。高山董事长指出，面对复杂市场环境，各单位主动作为，在市场开拓、合伙人体系建设等方面取得积极进展，订单拓展成效显著，为全年目标达成奠定坚实基础。

强化队伍建设 严明履职纪律
针对干部员工管理，会议强调要深化队伍建设，以"零容忍"态度严肃查处履职不力、推诿扯皮等行为，通过完善考核机制激发团队活力，打造忠诚干净担当的高素质队伍。集团监察审计委员会强化监督效能，护航企业规范运行。

聚焦投资回报 严控发展底线
会议明确将投资回报率作为分公司发展的核心指标。7月6日上午，集团正式确立分公司发展"一票否决项"，要求各单位严格执行集团决议，以投资效益为导向优化资源配置，确保集团战略意图在基层有效落地。

深化合伙人机制 强化业务支撑
高山董事长着重部署两项重点工作：一是将合伙人发展数量纳入各分公司关键考核指标，加速构建共生共赢的生态体系；二是要求全力推进运维人员招聘与培养，通过专业化团队建设为业务扩张提供坚实保障。同时，会议强调必须提升项目管理水平，通过培训赋能、责任压实等举措，增强管理人员的履职能力与大局意识。

锚定目标再出发 谱写发展新篇章
此次会议为同信能源下半年工作指明方向。集团上下将以此次会议为契机，坚持问题导向与目标引领相结合，在强化内控、创新模式、提质增效中实现新突破，为完成全年目标任务、推动企业可持续发展凝聚磅礴力量。